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                          上海電力承包商安全治理和班組安全建設推廣會在田集電廠召開

                            6月28日,上海電力承包商安全治理和班組安全建設推廣會在田集電廠召開。公司党委副书记、总经理王怀明出席会议并讲话,会议由公司副总经理黄晨主持。

                            会上,田集电厂、漕泾电厂和工程公司三家单位分别作了良好实践交流发言,王怀明对其进行了点评,并分析了当前公司安全生産工作中还需改进的问题和方向,对下一步做好承包商安全治理和班组安全建设提出了要求。

                            王怀明指出,召开此次会议,一是要坚持问题导向、目标导向,既要治标更要治本,强化全员安全责任,培育全员安全意识,夯实安全生産基础;二是要交流推广行之有效的良好实践,学习借鉴公司系统内单位的好做法好体会,深入推进承包商安全治理和班组安全建设,全面提升安全治理水平,确保公司实现“零伤亡”的年度安全目标。

                            王懷明強調,要深刻理解、准確把握開展承包商安全治理和班組安全建設的重要意義。要堅持問題導向,堅持標本兼治,把做好承包商安全治理工作作爲解決突出問題提升安全治理績效的重要舉措、作爲上海電力爲集團公司提高安全治理水平和績效作貢獻的機遇、作爲提高公司自身安全治理水平和績效“先人一步”的機會;要以“三基”爲抓手抓好班組安全建設,夯實安全基礎,提升本質安全能力,爲公司乃至集團公司的班組安全建設“出經驗、出規範”。

                            王怀明指出,要全面加强安全治理,整体推进承包商安全治理示范建设和班组安全建设。一是要要持之以恒推进QHSE体系建设,积极移植“核安全”理念,大力推广QHSE治理提升成果,建立QHSE体系转动评估机制,大力推进质量体系建设,导入卓著绩效模式,全面落实安全责任制;二是要持之以恒加强承包商安全治理,严格承包商的“准入、选择、使用、评判”全过程治理;三是要持之以恒加强班组安全治理,把 QHSE 治理提升措施、“三基”安全治理要求覆盖到所有班组,坚持以星级班组建设和QHSE标杆班组建设为抓手推进班组安全建设;四是要持之以恒开展反违章、除隐患各类检查,着重抓好制度执行和隐患排查治理。

                            王懷明強調,要深化示範建設,及時推廣經驗,全面提升安全治理水平和本質安全能力。一是各單位要全面及時推廣和借鑒成功經驗和良好實踐,制定推廣應用計劃,按照JYKJ體系治理要求落實督導,爭取2~3年實現全覆蓋;二是要進一步深化承包商安全治理示範建設,不斷學習和借鑒經驗,查找差距,改進提高,切實提高承包商安全治理水平和治理績效;三是要進一步提升班組安全建設質量,增強班組本質安全能力。

                            最后,王怀明对近期工作进行了部署。一是要落实好政府、集团公司安全生産有关要求;二是要抓好防汛防台工作;三是要抓好迎峰度夏工作。

                            黄晨在总结会议时要求各单位要认真传达和贯彻落实王怀明总经理讲话精神,切实承担起安全生産主体责任,落实集团公司承包商安全治理和班组安全建设要求,全面应用试点单位的良好实践和举措,久久为功,确保公司实现“零伤亡”的年度安全目标。

                            公司物资采购部、生产部、安全环保部、党群部相关负责人,以公司系统内19家单位负责人和相关人员参加会议。(田集电厂 金波)

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